在“项目提升年”的号角声中，金钟科技集团以创新驱动和人才引领为核心，全面推进人才建设、科技创新、智能制造和管理提升，深度赋能企业高质量发展，踏出坚实有力的奋进步伐。

人才筑基，打造创新驱动的“智力磁场”。为加快人才结构迭代升级、增强企业创新活力，公司持续引进优秀毕业生，为企业注入新鲜血液，80、90后中层干部占比大幅提升，呈现出年轻化、活力足的团队风貌。目前公司正处于快速增长的关键时期，公司将聚焦营销领域，通过与猎头合作、内部选拔提拔等多元方式，重点引进事业部经理、大区经理等关键岗位营销人才，充实一线作战力量，强力推动业绩提升。

科技突围，构建自主可控“创新高地”。公司依托传感技术与智能制造山东省工程研究中心，充分发挥全国衡器标准化技术委员会秘书处的独特优势，成功构建“产学研用”一体化创新平台。通过持续的技术攻关，先后成功研制出C6级高精度传感器，填补了国内技术空白。凭借雄厚的研发实力和突出的创新成果，公司获批山东省传感技术与高精度衡器重点实验室，是110家获批单位中唯一一家市属企业。同时公司积极推进数字化转型，在信息化方面，公司已开发完成30个跨行业数字化系统，并顺利通过CMMI5级软件成熟度国际最高等级认证。通过将人工智能、信息化技术与传统计量技术深度融合，不仅引领了计量称重行业的智能化转型升级，更为关键领域提供了自主可控的数据安全保障，充分展现了国企的责任与担当。

数智赋能，打造智造标杆“新典范”。公司智能工厂建设项目正按计划稳步推进，目前厂房主体工程已全面竣工，生产设备正有序进场安装调试。该项目预计于今年内全线投入试运行，将重点打造智能物流、衡器等核心产品的智能制造体系。通过将数字化技术深度融入生产全流程，项目将实现生产过程的智能化、信息化和自动化升级。项目建成后，将成为行业内具有示范效应的数字化智能制造标杆车间，进一步巩固公司在行业内的领先地位。

管理提升，激活发展“新动能”。公司持续推进人才结构优化，拓宽多元化人才引进渠道，聚焦关键岗位和骨干员工，创新实施股权激励制度，将核心人才与企业发展深度绑定，充分激发人才创新活力，为企业可持续发展提供强劲动力。同时，公司以信息化建设为战略突破口，全面推进管理体系的数字化重构，实现资源的高效配置与协同共享，推动企业管理效能持续提升。

2025年，金钟科技集团将依靠人才、科技、智能、管理，“四维赋能”协同发力，以更高标准、更实举措全力完成“项目提升年”各项目标任务，为产发集团高质量发展贡献更多力量。