济粮集团：深化主动约谈“六必谈”，织密粮食安全“防护网”
发布时间：2026/3/20 18:03:00
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为深入贯彻落实二十届中央纪委五次全会及省、市纪委全会，产发集团全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神，2026年济粮集团纪委聚焦粮食安全核心使命，扎实开展主动约谈工作，以监督实效护航企业高质量发展。 靠前谋划强部署。为确保主动约谈不走过场、不流于形式，济粮集团纪委坚持“谋定而后动”，提前绘好约谈工作“路线图”。精准锁定约谈对象，聚焦“关键少数”、关键岗位和重点环节，重点覆盖各级党组织“一把手”和领导班子成员，粮食收购、资金使用等关键岗位人员，确保监督对象覆盖无死角。引入“六必谈”机制，实现日常工作例行谈、重点工作集体谈、新任干部任前谈、关键岗位重点谈、重要节点主动谈、以案促改常态谈，确保约谈场景全覆盖，推动主动约谈从“随机化”向“常态化、规范化”转变。 靶向约谈破难点。济粮集团纪委坚持问题导向，谈话前梳理巡视巡察、信访举报、日常监督、审计反馈等渠道收集的问题线索，结合重点工作中存在的廉政风险点，与约谈对象开展“一对一”“面对面”深度谈话。谈话时既直面问题、点出不足，深入剖析苗头性、倾向性问题背后的思想根源和制度漏洞，又耐心细致做好思想引导，真正实现“咬耳扯袖、红脸出汗”的监督效果。对新提任干部，重点开展任前廉政谈话，打好廉洁“预防针”，要求在新岗位上严守纪律底线、规范权力运行；对关键岗位人员，强化廉洁从业提醒，督促筑牢拒腐防变思想防线；对履职尽责不到位的人员，严肃指出问题，压实整改责任，督促整改进度。截至目前，已开展主动约谈4人次，整改完成问题3项，有效传导全面从严治党压力。 标本兼治固成果。济粮集团纪委着力构建“约谈—整改—反馈—再监督”闭环管理机制，实行“销号管理”，形成问题整改交办单，明确整改时限、责任主体；定期回访督导，由纪律检查部跟踪督导整改情况，对约谈对象整改落实情况进行“回头看”，坚决防止“一谈了之、谈而不改”。强化结果运用，以约谈为契机，深入排查济粮集团在权力运行、制度建设、流程规范等方面的薄弱环节，针对粮食收购、仓储管理等重点领域廉政风险，推动相关部门完善制度机制、堵塞监管漏洞。将约谈情况与干部考核、评优评先挂钩，对整改不力、敷衍塞责的，严肃追责问责，切实强化约谈的刚性约束。 下一步，济粮集团纪委将聚焦粮食安全战略落实、国企改革发展等重点任务，紧盯权力运行全过程，持续精准开展靶向约谈，及时防范化解廉政风险。进一步加强廉洁文化建设，加大警示教育力度，引导全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉践行廉洁从业要求，以严的监督、实的举措，为企业实现高质量发展贡献力量。（供稿：济粮集团纪委）
